Patricia Kong, Claudia Caalifano, David Spinks Anglojęzyczna pozycja o facylitacji z punktu widzenia zespołu scrumowego. Dokładnie omawia wszystkie aspekty i detale facylitacji z podziałem na wydarzenia scrumowe.
Książki
Racjonalna Terapia Zachowań
Maxie C. Maultsby jr. Opisana teoria RTZ. Podstawy, zasady, ale trochę brakuje informacji jak to dokładnie przeprowadzić. Bardziej przydatne informacje, aby zrozumieć na czym polega ten rodzaj terapii można znaleźć skondensowane na stronach internetowych. I dopiero w celu poszerzenia wiedzy sięgnąć po książkę. Sama terapia RTZ jest bardzo ciekawym podejściem do rozwiazywania wielu problemów. Dość… Czytaj dalej Racjonalna Terapia Zachowań
Coaching w poradnictwie zawodowym dla osób dorosłych
Łukasz Brzeziński Praca naukowa analizująca przydatność coachingu w procesie doradztwa zawodowego. Odwołania do badań i sporo definicji.
Warsztaty Kaizen
Mark Hammel Bardzo dokładnie omówiony każdy aspekt planowania i przeprowadzania warsztatów kaizen. Nie jest to jednak pozycja do nauki o samym kaizen.
Business Coaching jako dźwignia rozwoju przedsiębiorczości
Lidia Czarnkowska Zbiór artykułów napisanych przez różnych autorów na tematy łączące coaching z biznesem. Dość trudne, o różnym stopniu przydatności.
100 business frameworks
Nicholas Boucher Krótko opisane 100 popularnych biznesowych metod rozwiazywania problemów i stosowanych w ich analizie. Bardzo przydatne chociażby jako szybki podręcznik w przypadku znalezienia nieznanej metody.
Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków
Małgorzata Sidor-Rządkowska Ogólna książka o tym czym jest i jak powinien wyglądać coaching.
Pułapki myślenia
Daniel Kahneman Dokładnie (z przykładami i eksperymentami) opisana seria typowych zachowań ludzkiego mózgu i sytuacji, w których podejmujemy nieracjonalną i nielogiczną decyzję, bo mózg podpowiada nam coś innego. Absolutnie niesamowite.
Jak przeprowadzić transformację firmy
John P. Kotter Twórca jednej z najpopularniejszych teorii zarządzania zmianą opisuje ją dokładnie w swojej ksiażce pokazując na przykładach dlaczego takie, a nie inne kroki są niezbedne do wykonania podczas zmiany, dokładnie w tej a nie innej kolejności. Absolutnie obowiązkowa pozycja, gdy przygotowujemy się do transformacji w organizacji. W zasadzie to instrukcja jak przeprowadzić zmianę.
Docenić konflikt
Wojciech Haman, Jerzy Gut Teoria na czym polega i jakie ma fazy konflikt ze wskazaniem na negocjacje. Przystępna i konkretna pozycja, bez lania wody. Stety/niestety coraz bardziej pokazuje, że wszystkie zagadnienia związane z konfliktem, coachingiem, mową ciała, NVC itp. itd. mają wspólne korzenie.