Andrzej Zdanowski Książka świetnie napisana, w dobrym humorze i na prawdziwych przykładach. Może pomóc zintegrować zespół, poznać się lepiej poprzez wykonanie testu i porównanie wyników. Kto posiada jaką osobowość? Jak to się stało ? Wyniki mogą Was zaskoczyć. Przekonajcie się. Ten eksperyment, może pomóc w pełni wykorzystać Wam potencjał waszego zespołu.
Tag: budowanie zespołu
Sześć typów osobowości zawodowych
Patrick Lencioni Nowa książka i teoria (2020) dotycząca predyspozycji zawodowych. Odkrycie, co nas napędza a co męczy ułatwia dopasowanie ścieżki rozwoju, a w zespole – prawidłowej organizacji zapewniającej zadowolenie wszystkim członkom. Na stronie autora można kupić test (25 USD) sprawdzający nasze predyspozycje. Dobre do sprawdzenia w którą stronę warto się rozwijać i jak ustawić zespół.
Szef wymagający i wyrozumiały
Kim Scott Tytuł „Radical candor” równie trafnie przetłumaczony co „Wirujący seks” i „Zabójcza pułapka”. Pozycja teoretycznie dla managerów pokazująca przykłady z życia autorki która pracowała m.in. w Apple i Google z tłumaczeniem dlaczego jedna metoda sprawdziła się a inna nie. W praktyce jest to w dużej części książka opisująca kulturę i metodę udzielania feedbacku w… Czytaj dalej Szef wymagający i wyrozumiały
Coaching zwinnych zespołów
Lyssa Adkins Obowiązkowa pozycja każdego Scrum Mastera, choć może nie na samym początku kariery a bliżej końca pierwszego roku pracy. Niemniej zdecydowanie wiecej rozumie się z treści książki po ukończeniu szkoły coachingu. Dokładnie i dobrze opisane wszystkie aspekty pracy SM jako coacha zespołu. Na uwagę zasługuje polskie tłumaczenie tej pozycji – pozbawione irytujących błędów obecnych… Czytaj dalej Coaching zwinnych zespołów
Trzy kluczowe cechy idealnego członka zespołu
Patrick Lencioni Autor ponownie w formie powieści biznesowej przedstawia problem jakim jest umiejętność lub jej brak współpracy zespołowej. Stara się też zdefiniować na czym w zasadzie ona polega. Z punktu widzenia Scrum Mastera, czyli osoby starającej się usprawnić efektywność działania zespołu jest to bardzo cenny podręcznik.
Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
Patrick Lencioni Kontynuacja książki „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”. O ile cz. 1 była przedstawieniem problemu to aktualna jest poradnikiem, co robić aby pozbyć się poszczególnych dysfunkcji. Logiczne rozwinięcie tematyki zapoczątkowanej pierwszą publikacją. Trudno sobie wyobrazić, aby ta książka nie znalazła się w biblioteczce Scrum Mastera.
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie
Patrick Lencioni Obowiązkowa lektura każdego Scrum Mastera i leadera zespołu. Tematyka jest uniwersalna i nie jest związana z Agile, ale wiedza jest absolutnie kluczowa w budowaniu sprawnie działających zespołów. Treść podana w przystępnej formie powieści biznesowej, książkę czyta się jak wciągający kryminał. Autor opisuje typowe problemy występujące w zespołach, przeszkadzające w ich sprawnym funkcjonowaniu.
Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera
Mateusz Żeromski Żeby optymalizować pracę zespołu, Scrum Master najpierw musi ten zespół mieć, co najczęściej oznacza zbudować go praktycznie od podstaw. Autor pokazuje jak to zrobić i na co zwracać uwagę w pracy Scrum Mastera na bazie swojego wieloletniego doświadczenia.